领导授权有什么目的

领导进行授权的目的在于自身“无为”，而促使团队“有为”。

1. 借助有效的授权，授权者能够将庞大的企业或组织目标轻松拆解到不同人员身上，同时把责任传递给更多的人共同承担，使得团队的每一位职员更具目标感、更有责任心、更加投入，也更具创造性地开展工作，从而形成“四两拨千斤”的巨大力量以及“九牛爬坡，个个出力”的协作精神。

2. 通过有效的授权，企业降低了控制力度，摆脱了依从性。领导者得以从权力的困扰中脱身，被授权者的自主性得以增强，责任感油然而生，工作的能动性得以提高，自我管理能力也得到加强，从而实现更快的个人成长。有效的授权为企业带来了较高的激励水平、高效的团队以及出色的业绩。