组织结构 是什么意思啊

组织结构（Organizational Structure）指的是，如何对工作任务进行分工、分组以及协调合作。

组织结构（organizational structure）是一种表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的模式，堪称整个管理系统的“框架”。管理者在开展组织结构设计工作时，务必要正确考量 6 个关键要素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。其本质是为达成组织战略目标而构建的一种分工协作体系，并且组织结构必须伴随组织的重大战略调整而做出相应变动。从管理学的视角来看，其主要目的是确保有效的沟通与协调。

一、组织结构的定义 组织结构是组织内部进行分工协作的基本形式或框架。需提前明确管理对象、工作范围、联络路线等相关事宜。

二、组织结构的作用 组织结构的作用在于阐明组织内部分工协作之间的关系。组织结构以企业战略为导向，转化为对应的体系和制度，并融入企业的日常管理活动当中，保障企业战略得以实现。例如日事清的计划管理模块，能够根据需求设立不同的组织部门，促使组织在有限的资源条件下，降低损耗，实现资源的最大化利用。