方法：步骤（一）：深入剖析本公司及竞争者的产品。
对自身及竞争者所售产品展开分析，乃是定位的优良开端。步骤（二）：探寻差异性。将自身产品与竞争产品进行比对，针对产品目标市场呈现出的正面及负面差异性，必须详尽罗列，这些差异性适宜作为所售产品营销组合的关键要素。有时，看似负面的差异性，或许会转化为正面效果。步骤（三）：罗列主要目标市场，方可有效开展产品定位。步骤（四）：指明主要目标市场的特性。将目标市场的欲望、需求等特征，进行简要明晰的书写。步骤（五）：对接目标市场的需求。接下来便是把产品的特征与目标市场的需求和欲望加以融合。有时，营销人员需要在产品和目标市场特征之间，绘制众多线条，从而发掘消费者尚有哪些最为关键的需求/欲望，尚未被本公司产品或竞争者的产品所满足。产品定位的内涵：指企业对于目标消费者或目标消费者市场的抉择；而产品定位，则是指企业应当以何种产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。从理论层面而言，应当率先实施市场定位，而后再进行产品定位。产品定位乃是将目标市场的选择与企业产品相结合的过程，也是将市场定位企业化、产品化的工作。产品定位遵循的原则：适应性原则与竞争性原则。
1）适应性原则涵盖两个层面，其一，产品定位要契合消费者的需求，迎合其喜好，提供其所需，以塑造产品形象，推动购买行为的产生；
其二，产品定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置状况，以保障产品质量，按时按量、顺利通畅地抵达市场位置。
2）竞争性原则，亦可称为差异性原则。产品定位不可一厢情愿，还必须参照市场中同行业竞争对手的情况（例如竞争对手的数量、各自的实力及其产品的不同市场定位等）来确定，避免定位趋同，以降低竞争中的风险，推动产品销售。
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