部门各异，职能亦有别。
通常而言，公司常见的八大职能部门及其职责如下：
1. 市场部：拟定年度营销目标规划。构建并完善营销信息的收集、处理、交流以及保密系统等。
2. 生产部：生产部乃是在厂长领导下主管生产的职能机构等。
3. 研发部：依据公司产品路线的战略规划，结合市场部市场调研的成果和客户需求确定产品开发方向，对新产品的可行性予以论证并组织施行等。
4. 技术部：在生产部经理的引领下，推进各项生产技术工作等。
5. 销售部：精准把握市场，定期组织市场调研，汇集市场信息等。
6. 财务部：负责公司的日常财务核算，参与公司的经营管理等。
7. 人力资源部：承担制订人力资源规划等工作。
8. 行政部：负责服务、协调总经理办公室的工作。
关键在于负责的方向为何。
倘若负责生产，职能部门便专门司职生产；要是负责研发，职能部门就专门致力于研发。如果是负责设计外观，职能部门就专门负责外观设计。
相关文章
最近更新