安全生产管理的目标涵盖：生产安全事故的控制指标（包含事故负伤率以及各类安全生产事故的发生率）、安全生产隐患的治理目标、安全生产与文明施工的管理目标。
1、安全目标管理属于目标管理在安全管理领域的应用，指的是企业内部从各个部门到每位职工，自上至下围绕企业安全生产的总体目标，逐层拓展各自的目标，明确行动策略，规划安全工作进度，拟定并实施有效的组织举措，同时对安全成果进行严格考核的一种管理制度。
2、安全目标管理作为参与管理的一种形式，是依据企业安全工作目标来把控企业安全生产的一种民主、科学且高效的管理手段，也是我国施工企业施行安全管理的一项关键内容。
3、宝钢依照安全责任者与安全员配置到位率、安全责任者与安全管理者持证率、员工三级安全教育率、安全生产规程生效率、已辨识的重大危险源知晓率以及特种工种持证上岗率等“六个 100%”来设定安全目标。
4、安全生产管理的目标在于，降低并控制危害，减少并控制事故，最大程度避免在生产过程中因事故导致的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
1、安全伤害指标需控制在 2‰以内。
2、坚决杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。
3、让员工拥有共同的理想及奋斗目标。
4、工地达到市级文明工地标准。
文明施工目标：
1、施工现场的布置科学合理，平面设置符合安全规定；
2、安全保证体系完备；
3、安全责任制切实落实到位；
4、人员资质齐全，全员持证上岗；
5、危险性较大的关键工序和工程部位不存在安全隐患；
6、施工质量目标清晰明确，各项质量管理制度完善，责任落实到人；
7、办公、生活设施环境健康卫生；
8、建设工地营造出良好的文明氛围。
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